Tradition und Vision
Wir sind eine Gemeinschaft, die zusammenhält
Seit ihrer Gründung ist der Zweck unserer Genossenschaft die Förderung unserer Mitglieder. Das Fundament unseres täglichen Handelns sind die Werte Fairness, Einfachheit, Sympathie und Gemeinschaft. Richten Sie mit uns einen Blick zurück auf 125 Jahre WIR!
Ein Ausblick und ein Rückblick
seit 2020
Wir übernehmen gesellschaftliche Verantwortung
Zukunftsfähigkeit in allen Belangen zu fördern – das ist für uns eine Herzensangelegenheit. Seit 2022 ist deshalb nachhaltiges Handeln ausdrücklich Bestandteil unserer Strategie als Genossenschaftsbank. Das bedeutet: Wir berücksichtigen ökologische, soziale und ethische Aspekte. Dabei orientieren wir uns unter anderem an den 17 Zielen für eine nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen. Hier geht’s zu unserer Nachhaltigkeitsseite.
Wir sind sozial vernetzt
Wir möchten unsere Mitglieder bestmöglich über Neuigkeiten aus unserer Bank informieren. Und wir wissen: Immer mehr Menschen nutzen die sozialen Medien, um auf dem Laufenden zu bleiben. Deshalb sind wir seit 2022 auch auf Instagram, Facebook und LinkedIn für Sie da.
Wir starten unseren innovativen Mitgliederdialog
2021 gehen wir mit dem Mitgliederdialog einen neuen Weg für noch mehr Kundenbeteiligung. Die zentralen Fragen: Was müssen wir tun, damit wir Sie als Sparda-Bank Südwest eG begeistern? Welche gesellschaftlichen Entwicklungen beschäftigen Sie und was soll dabei unser Beitrag sein?
In einem dreistufigen Prozess finden zunächst in sechs Städten Workshops („Mitgliederräte“) mit je rund 15 per Zufallsprinzip ausgewählten Mitgliedern statt. In den anschließenden offenen Mitgliederforen – sechs weiteren Events – werden die Ergebnisse der Mitgliederräte
in einer größeren Runde diskutiert, bekräftigt und ergänzt. Dabei sind jetzt auch Mitarbeitende unserer Bank.
Am 29. November 2022 ist es dann so weit: Im Rahmen unserer Veranstaltung „Mitgliederdialog – 1 Jahr danach“ präsentieren wir als dritten Schritt den aktuellen Stand der Ergebnisauswertung unseres Mitgliederdialogs. „Teilhabe und Mitbestimmung: Das macht unsere Genossenschaft aus“, sagt Manfred Stang, Vorstandsvorsitzender der Sparda-Bank Südwest eG.
2000er bis 2019
Wir machen unsere Technik fit für die Zukunft
2019 realisieren wir das größte Technikprojekt unserer Bankgeschichte – wir wechseln zu Atruvia (ehemals Fiducia & GAD IT AG). Mit dem neuen IT-Dienstleister können wir unseren Kundinnen und Kunden auch in Zukunft moderne, sichere, komfortable und preiswerte Banking-Lösungen anbieten. Ohne den großartigen Einsatz unseres Teams und das Vertrauen unserer Mitglieder wäre dieser Meilenstein für unsere Genossenschaft nicht möglich gewesen.
Wir sichern unseren Förderauftrag
Seit 2019 sind wir eine Pfandbriefbank. Darauf sind wir stolz. Denn Pfandbriefe sind für uns ein günstiges und sicheres Refinanzierungsinstrument, mit dem wir uns unabhängiger vom Kapitalmarkt machen. So können wir unseren Mitgliedern gemäß unserem Förderauftrag auch in herausfordernden Zeiten günstige Finanzierungskonditionen bieten.
Wir ermöglichen Mobile Banking
Unterwegs mal eben den Kontostand prüfen oder eine Überweisung erledigen – mit unseren zeitgemäßen Apps geht das alles ganz einfach und bequem! Ein Angebot auf der Höhe der Zeit: Seit den 2010er-Jahren nutzen immer mehr Menschen hierzulande ein Smartphone. Unser aktuelles „App-Duo“ als perfekte Ergänzung zum SpardaOnline-Banking sind die SpardaBanking App und die SpardaSecureGo+ App.
Wir gründen unsere Stiftung Kunst, Kultur und Soziales
Im Jahr 2001 wird die Stiftung der Sparda-Bank Südwest eG gegründet, über die wir gemeinnützige Projekte in unserer Region fördern. Ein Beispiel: SpardaSurfSafe. Die Initiative SpardaSurfSafe setzt sich dafür ein, Schülerinnen und Schüler sowie deren Eltern für einen sicheren Umgang mit dem Internet zu sensibilisieren. Zum Angebot gehören jedes Jahr auch spannende Livevorträge.
Die Naturentdecker-Aktion des WWF Deutschland umfasst Workshops sowie Bastelutensilien, Materialien zum Bau von Nisthilfen und Sets, zum Beispiel zum Erkunden des Bodens. Mit ihnen können Kinder die Natur besser kennenlernen. Unsere Stiftung fördert das Projekt bereits seit 2016.
Seit vielen Jahren unterstützt unsere Stiftung auch inklusive Projekte. Das Ziel: Bewusstseinsbildung, um Barrieren in den Köpfen abzubauen. Ein Thema des Förderschwerpunkts „Gemeinsam aktiv – Freizeit inklusiv“ ist der Aufbau eines Musikangebots für Menschen mit und ohne Behinderungen im Musikverein.
Wir werden zur Sparda-Bank Südwest eG
Im Jahr 2000 fusionieren die Sparda-Bank Mainz und die Sparda-Bank Saarbrücken zur Sparda-Bank Südwest eG, einer der größten und mitgliederstärksten Genossenschaftsbanken Deutschlands. Das Unternehmensleitbild „freundlich & fair“ und die strikte Ausrichtung an den Kundeninteressen bringen uns zahlreiche Neukundinnen und -kunden.
Wir gründen Herzenssache
Im Jahr 2000 wird Herzenssache, die gemeinsame Kinderhilfsaktion von SWR, SR und Sparda-Bank, gegründet. Seit der Gründung sind mehr als 59 Millionen Euro an Spenden eingegangen. Zu den geförderten Projekten gehört das Jugendzentrum „Freiraum“ in Saarbrücken, das Jugendlichen aus dem gesamten Saarland eine inklusive Freizeitgestaltung ermöglicht.
Das Kinderhaus „Blauer Elefant“ in der Mainzer Neustadt möchte das Ernährungsbewusstsein von Familien spielerisch fördern und zeigen, dass gesunde Ernährung nicht viele Zutaten braucht und gar nicht viel kosten muss. Die Förderung dieses Kochprojekts zur Stärkung der Eltern-Kind-Beziehung liegt uns am Herzen.
Das Pionierprojekt von Amme e. V. kümmert sich mit finanzieller Unterstützung von Herzenssache darum, dass geistig behinderte Kinder in unserer Region Instrumentalunterricht bekommen können. Seit 2014 bringt der Verein Förderschulen und Musikschulen zusammen, damit Musiklehrerinnen und -lehrer entsprechend qualifiziert werden.
1980er und 1990er
Wir gehen ins World Wide Web
Was heute im Alltag eine Selbstverständlichkeit ist, war noch vor wenigen Jahrzehnten ein Novum: das Internet. Auch die Sparda-Bank Mainz und die Sparda-Bank Saarbrücken gehen ins Netz! Seither sind wir für unsere Kundinnen und Kunden digital rund um die Uhr da. Möglich macht das der Internetdienst World Wide Web (englisch für „weltweites Netz“, kurz Web oder WWW), der in den 1990ern populär wird. Über Browser können nun Websites abgerufen werden.
Wir bieten Bargeld aus dem Automaten
Eine möglichst flächendeckende Bargeldversorgung für unsere Kundinnen und Kunden – das ist seit jeher unser Anspruch. Die ersten Tag und Nacht zugänglichen Geldautomaten werden 1980 installiert. Der erste Geldautomat ging in Deutschland 1968 in Tübingen in Betrieb.
Stand 2022 gibt es laut Bundesverband der Deutschen Volks- und Raiffeisenbanken (BVR) bundesweit 52.609 Geräte.
Wir starten mit dem Online-Banking
1980 beginnt in Deutschland das digitale Banking – anfangs noch über den damals neu eingeführten Bildschirmtext (Btx). Das klassische Online-Banking für Kundinnen und Kunden der Sparda-Bank Mainz und der Sparda-Bank Saarbrücken folgt einige Jahre später. Laut Digitalverband Bitkom erledigen heute 90 Prozent der Internetnutzerinnen und -nutzer Bankgeschäfte online. Verschaffen Sie sich einen Überblick über das SpardaOnline-Banking.
1950er bis 1970er
Wir erweitern unseren Mitgliederkreis
Ab den 1950er-Jahren verändert sich zunehmend die Mobilität. Der Individualverkehr mit dem eigenen Auto wächst. Auch wirtschaftlich ist viel in Bewegung. Parallel dehnen wir unseren Mitgliederkreis aus – in den 1960ern zunächst auf den öffentlichen Dienst. Ab den 1970er-Jahren können dann alle Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer Mitglied werden.
Wir heben unseren Gewinnsparverein aus der Taufe
Seit 1952 fördert unser Gewinnsparverein Jahr für Jahr gemeinnützige Projekte in unserer Region. Das Prinzip ist so einfach wie bewährt: Gewinnsparerinnen und -sparer legen jeden Monat einen festen Betrag zur Seite, sichern sich die Chance auf tolle Preise und helfen anderen Menschen dabei, Gutes zu tun. Ein Beispiel für gemeinsames Engagement sind unsere Clean-up-Aktionen, um die Flussufer an Rhein und Saar von Müll zu befreien. Erfahren Sie mehr über unser Gewinnsparen!
1920er bis 1940er
Wir erweisen uns als resilient
Kursstürze an den Weltbörsen, Massenarbeitslosigkeit und Krieg prägen die Jahrzehnte zwischen den 1920er- und den 1940er-Jahren. Das Genossenschaftsmodell erweist sich jedoch als resilient und übersteht diese Zeit. Der Firmensitz in Mainz wird bei einem Bombenangriff 1945 zerstört und ausgelagert. 1947 erfolgt die Rückkehr.
1899
Wir gründen unsere Genossenschaft
Um die Jahrhundertwende zählen Eisenbahner nicht gerade zu den begüterten Bevölkerungsschichten. Zur Existenzsicherung gründen daher die „Eisenbahnbeamten, Hilfsbeamten und Arbeiter im Eisenbahndirektionsbezirk“ ihre „Spar- und Darlehnskasse“ als Genossenschaft. Der Beginn unserer Erfolgsgeschichte!